红山油田：开创融合发展新模式接料铜扣

“真没想到你们油田这么漂亮，太震撼了！”3月14日，站在红003井区观景平台上，看到眼前1000余口油井整齐划一、布局美观的壮观场面，前来克拉玛依寻求商机的郑州客商智鹏不禁啧啧称道。

这是积极打造“地下高效采油，地上观光旅游”新样板的红山油田展现出的新面貌。

截至3月10日，开创企地兵三方合作先河、创新援疆模式的克拉玛依红山油田有限责任公司成立仅一年半，就已生产销售原油68.64万吨，有力地推动了地方经济的融合发展。

据了解，作为产业援疆、加快建设新疆大庆战略规划的一项重要举措，由中国石油、新疆维吾尔自治区人民政府、新疆生产建设兵团共同投资成立的克拉玛依红山油田有限责任公司于2012年9月12日挂牌成立。

作为中国石油产业援疆的新载体和企地共建的新平台，红山公司成立以来，以“精雕细琢，建设高效开发示范；科学经营，打造三方合作样板”为总体目标，坚持创新发展，突出质量效益，全面履行三大责任，利用优势资源，最大限度造福当地各族人民，带动地方企业产业链发展，以实现融合发展三方共赢，将发展成果更多地惠及地方、惠及员工。

坚持创新发展，突出质量效益是红山公司发展的主旋律。2013年，这个公司突出老区精细开发，稠油老区绝对油量递减率由2012年的32.6%减缓到了28.7%。通过加强新区产能建设，超前开展方案编制、会审，强化方案跟踪分析，钻井成功率达到100%。同时，狠抓新区抢投，新井产量节节攀升，去年新井产油14.8万吨，新区产能贡献率达71%，创造了红山油田红003井区规模开发以来产能建设财务咨询最好成绩。同时，这个公司以降投资书标、缩周期、增效益为目标，实施委托建设总包管理，加强钻井和地面工程建设管理，缩短了建设周期，节约钻井进尺1.37万米，减少投资1.2亿元，探索出了一条适合公司实际的产能建设管理模式。

突出环保优先，推进和谐企业建设是红山公司发展的主基调。公司依靠科技进步，积极采用丛式井网开发方式，在保证开发效果的同时节约大量土地，降低地面工程投资，优化地面管二手锅炉网结构。据悉，红山油田已成为准噶尔盆地第一个整体采用丛式井网开发的油田。

目前，红山油田中小站场标准化使用率100%，已经实现了“地下高效采油、地面观光旅游”的标准化建设，不仅成为克拉玛依工业旅游的“景点”，而且成为展示石油工业文化的新“窗口”。

“在促进资源开发，实现多方共赢的同时，我们还要将红山油田打造成集科技、环保、绿色于一体的现代化油田和合作开发示范基地，让‘红山模式’成为品牌。”红山公司总经理杨生榛说。

　 　短评

作为中国石油首个探索融合发展的样板油田，短短一年多，红山油田的表现可圈可点。

红山油田通过企地兵三方合作共建，从有利于实现企业高效运营的角度出发，在建立规范的现代企业制度的同时，完成了生产资源的优化配置，调动和激发了各方的积极性，实现了经济效益和社会效益的高度统一。

质量、效益、可持续发展无疑是企业的永恒主题。在融合发展，谋求多赢，履行三大责任，促进地方经济发展的进程中，红山公司的有益探索和实践值得深思，值得关注。